Павел Солдаткин
Предприниматель, эксперт- практик в области деловых коммуникаций, мастер-Вдохновитель
- 20 летпрактического опыта в развитии команд и проектов, а также бизнеса в B2C и B2B.
- 200 проектовуспешно реализовано, из них 20 - международные.
- 450 тренингови выступлений проведено.
- 5 млрд рублейобъем проданных услуг.
- 15 проектовстартапов и бизнесов запущено и масштабировано.
- 8 командсоздано и развито, включая 2 международные.
"Мы получаем не то, что заслуживаем, а то, о чем смогли договориться"
- Соучредитель Академии деловых коммуникаций и речевой харизмы
- Соучредитель Фонда Когнитивного Развития «НейроПоколение»
- Управляющий партнер кейтеринговой компании JL Catering.
- Эксперт в области деловых коммуникаций, активный спикер:
- Спикер и эксперт ТРО "Опора России”, Общества «Знание», федеральной программы «Проектория», корпоративных программ Газпромнефти «Родные города».
- Мастер-вдохновитель сообщества "Вдохновители".
- Преподаватель в РАНХиГС.
- Ментор проектов и эксперт в акселераторе технологических проектов «ТехноЛидеры Москвы».
- Эксперт предпринимательской программы «Я в деле».
- Эксперт и куратор проектного офиса РАНХиГС.
Cайт эксперта
Темы выступлений эксперта
- Основы деловых коммуникацийФормирование и развитие систем коммуникации в команде, тимбилдинг, процессы управления группами и командной динамикой.
Эксперт: Павел Солдаткин - Развитие коммуникационной харизмы.Способы как завоевывать людей и оказывать влияние.
Эксперт: Павел Солдаткин - Коммуникационное лидерствоРазвитие навыков командного лидерства и инструментов для формирования команды, которая поддерживает и следует за лидером..
Эксперт:Павел Солдаткин - Публичные выступления. Публичность как валюта времени.Публичные выступления и ораторское мастерство. Развитие речевой харизмы, умение убеждать, правильно донести информацию и завоевать доверие аудитории.
Эксперт: Павел Солдаткин, Александр Волков - Формирование эффективной команды.Развитие «мягких» навыков и «мягкой» силы: лидерство, харизма, работа в команде, гибкость, адаптивность, творческое и критическое мышление.
Эксперт: Павел Солдаткин - Тайм МенеджментПовышение лредпринимательской и личной эффективности. Управление временем, вниманием и энергией. Развитие эмоционального когнитивного и эмоционального интеллекта, устойчивое развитие.
Эксперт: Павел Солдаткин, Андрей Майдер, Олеся Славянская - Энерджи-менеджментКак управлять своей энергией и восстанавливать личную эффективность в условиях постоянного стресса. Практические методы и инструменты, которые помогут вам избежать выгорания и вернуть вдохновение в работу, ведь энергия — главный ресурс!
Эксперт: Павел Солдаткин, Андрей Майдер, Олеся Славянская - Коммуникационные продажиСистема, развитие, настройка и внедрение. Переговоры — как перестать побеждать и начать выигрывать.
Эксперт: Павел Солдаткин - Нетворкинг. Как «строить свои сети» и заводить полезные знакомстваКак «строить свои сети» и заводить полезные знакомства. Правила и тактика эффективного нетворкинга.
Эксперт: Павел Солдаткин
Продукты эксперта
«Лучшая сборная» - программа развития персонала, которая научит сотрудников гармонично проживать изменения, использовать возможности для роста компании и эффективно взаимодействовать в команде.
Бизнес-Икигай” - программа, которая поможет каждому сотруднику найти личный смысл в профессиональной роли.
Работа над раскрытием потенциала своих сотрудников, эффективным распределением сил, эффективное управление групповой динамикой для достижения целей.
Программа направлена на развитие организационной способности не только преодолевать кризисы и турбулентность, но и извлекать из них максимальную выгоду, превращая вызовы в возможности роста.
Стратегический Ретрит
Правильные решения принимаются только в правильном состоянии. Стратегический ретрит это совмещение нескольких форматов с целью получения наилучшего результата.
Пример программы выездной сессии для вашей команды
День 1. Сонастройка
День 2. Мечта
День 3. Договоренности и действия
Главными результатами становятся:
В ходе программы мы работаем комплексно:охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Стратегический ретрит” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Правильные решения принимаются только в правильном состоянии. Стратегический ретрит это совмещение нескольких форматов с целью получения наилучшего результата.
Пример программы выездной сессии для вашей команды
День 1. Сонастройка
День 2. Мечта
День 3. Договоренности и действия
Главными результатами становятся:
- повышение доверия в команде, снижение уровня барьеров в коммуникации
- проведение стратегической сессии: определение миссии, стратегии команды
- полная перезагрузка, заряд сил и повышение мотивации сотрудников
В ходе программы мы работаем комплексно:охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Стратегический ретрит” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Ресурсность лидера
Программа предназначена для формирования ресурсного лидера, способного эффективно управлять внутренними и внешними ресурсами компании через интеллектуальные и ментальные инструменты. Программа развивает гармоничный баланс soft и hard skills для создания эффективного управления людьми и процессами.
Цели программы:
Результаты программы:
Программа предназначена для формирования ресурсного лидера, способного эффективно управлять внутренними и внешними ресурсами компании через интеллектуальные и ментальные инструменты. Программа развивает гармоничный баланс soft и hard skills для создания эффективного управления людьми и процессами.
Цели программы:
- Развитие эмоционального интеллекта, эмпатии, лидерских и интеллектуальных компетенций.
- Усиление навыков управления ментальными и эмоциональными ресурсами команды.
- Совершенствование процессного и проектного управления через интеллектуальные методы принятия решений.
Результаты программы:
- Подготовка ресурсных лидеров, способных мотивировать команды и эффективно использовать доступные ресурсы для достижения стратегических целей компании.
- Повышение качества коммуникации и взаимодействия в команде, создание продуктивной рабочей среды.
- Системное развитие управленческих компетенций, обеспечивающих устойчивость и рост компании в долгосрочной перспективе.
АнтиХрупкость
Программа направлена на развитие организационной способности не только преодолевать кризисы и турбулентность, но и извлекать из них максимальную выгоду, превращая вызовы в возможности роста. В основе программы лежит гибридный подход, объединяющий развитие интеллектуальных методов и практическое формирование мягких (soft skills) и жёстких (hard skills) навыков.
Цели программы:
Результаты программы:
Программа направлена на развитие организационной способности не только преодолевать кризисы и турбулентность, но и извлекать из них максимальную выгоду, превращая вызовы в возможности роста. В основе программы лежит гибридный подход, объединяющий развитие интеллектуальных методов и практическое формирование мягких (soft skills) и жёстких (hard skills) навыков.
Цели программы:
- Формирование у сотрудников мышления антихрупкости и устойчивого отношения к изменениям.
- Освоение методов риск-менеджмента и сценарного планирования.
- Развитие навыков принятия решений и эффективного управления изменениями.
Результаты программы:
- Повышение адаптивности компании к внешним изменениям и её способности извлекать из них преимущества.
- Внедрение культуры проактивного совершенствования через гибридные инструменты.
- Системное повышение уровня компетенций сотрудников по работе в условиях неопределённости.
Комплексная программа развития персонала
Лидеры Изменений
Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников
Решение:
Результат:
Лидеры Изменений
Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников
Решение:
- Путь к созданию Самообучающейся Самоорганизующейся Команды.
- Постепенная смена взглядов на привычные вещи посредством различных тренингов, практик.
- Запуск внутрикорпоратинвых проектов, направленных на повышение комфорта сотрудников и на развитие Компании
Результат:
- 5 реализованных внутрикорпоративных проектов, запуск наставничества.
- Сокращение разрыва между филиалами, обмен технологиями между ними.
- Благодаря офлайн модулям - повышение лояльности к бренду.
Бизнес-Икигай
Чтобы делать работу качественно, важно понимать все причинно-следственные связи, значение твоего труда в общем результате.
Концепция Икигай станет средством для достижения стратегических целей и повышения у работников жизненной энергии в рабочих процессах.
Участники пройдут серию упражнений, направленных на выявление своих ключевых ценностей, сильных сторон и талантов, рассмотрят, как их работа способствует достижению стратегических целей организации. Команда пройдет через сонастройку “личного” и “рабочего”, “индивидуального” и “командного”.
Главные результаты программы:
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Бизнес-Икигай” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Чтобы делать работу качественно, важно понимать все причинно-следственные связи, значение твоего труда в общем результате.
Концепция Икигай станет средством для достижения стратегических целей и повышения у работников жизненной энергии в рабочих процессах.
Участники пройдут серию упражнений, направленных на выявление своих ключевых ценностей, сильных сторон и талантов, рассмотрят, как их работа способствует достижению стратегических целей организации. Команда пройдет через сонастройку “личного” и “рабочего”, “индивидуального” и “командного”.
Главные результаты программы:
- повышение интереса к работе и вовлеченности в смежные процессы
- снижение текучести и повышение лояльности к бренду
- рост производительности труда
- укрепление корпоративной культуры
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Бизнес-Икигай” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Лучшая Сборная
Для мощного развития компании нужно уметь адаптироваться к изменениям и опережать события.
Поэтому Программа нацелена на создание Самообучающейся самоорганизующейся команды (ССК).
Это команда, которая не просто выполняет задания, она мыслит и действует самостоятельно в среде постоянного обмена опытом и знаниями.
Мы строим ССК поэтапно:
Главные результаты программы:
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Лучшая Сборная” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Читать подробнее
Для мощного развития компании нужно уметь адаптироваться к изменениям и опережать события.
Поэтому Программа нацелена на создание Самообучающейся самоорганизующейся команды (ССК).
Это команда, которая не просто выполняет задания, она мыслит и действует самостоятельно в среде постоянного обмена опытом и знаниями.
Мы строим ССК поэтапно:
- Переход взаимодействия в команде на новый уровень - рост доверия между сотрудниками
- Создание внутренней системы коммуникаций
- Перемена негативного отношения к постоянным переменам
- Эффективное и гармоничное проживание изменений, умение увидеть и использовать новые возможности для роста
Главные результаты программы:
- создание здоровой и доверительной коммуникационной среды
- снижение количества ошибок в повседневной работы
- изменение отношения участников к изменениям
- повышение самостоятельности команды
- запуск корпоративных инновационных проектов
В ходе программы мы работаем комплексно: между очными тренингами, постоянно взаимодействуем онлайн. Охватываем как линейный персонал, так и Топ менеджмент. Практики настроены и на интеллектуальную, так и на эмоциональную составляющие.
Программа “Лучшая Сборная” корректируется под каждого клиента, в зависимости от конечных желаемых целей и текущего состояния коллектива и процессов.
Читать подробнее
Связь с нами
