Диагностика и оценка состояния коллектива и разработка ИПР

Команда ЛегКо проводит комплексный анализ состояния коллектива, выявляя скрытые конфликты и зоны роста.

• Мы оцениваем сильные и слабые стороны каждого сотрудника, а также команды в целом.
• Разрабатываем индивидуальные планы развития (ИПР) для повышения профессиональных навыков и личностных качеств.
• Предлагаем рекомендации по улучшению коммуникации, командной работы и организации внутренних процессов.

Программная дирекция и разработка программ развития под запрос

Мы понимаем, что каждая организация уникальна, и подходы, которые работают для одних, могут быть неэффективны для других.

Поэтому мы предлагаем разработку индивидуальных решений, которые помогут вам достигнуть поставленных целей.

Программная дирекция “ЛегКо” разработает концепцию программы, методологии, стратегически обоснованный сценарий.

• Такой подход позволит дать управляемый результат и реальные изменения в процессах компании

Деловые игры

Деловые игры - давно перестали быть развлечением.

Это мощный инструмент для обучения, развития скиллов и укрепления командной работы.

В игровой форме участники:

• Осваивают новые знания и умения, решая сложные бизнес-ситуации,
• Анализируют последствия своих решений и совершенствуют навыки взаимодействия.

Мы проводим игры, направленные на решение различных задач.

Выбор конкретного типа деловой игры зависит от целей обучения, опыта участников и доступных ресурсов.

В результате деловых игр сотрудники помимо новых осознаний и навыков получают перезагрузку и заряд энергии.

Эксперты: Андрей Майдер, Александр Волков

Стратегические сессии

В условиях постоянно меняющегося рынка, четкое видение будущего и эффективная стратегия является ключом к росту бизнеса.

Стратегическая сессия - способ построить образ желаемого будущего и описать тактику его достижения.

Мы проводим стратегические сессии различных форматов с использованием ряда инструментов:

• Технологии профилирования РСМ
• Брейн-штормы с модерацией
• Внедрение бизнес-психологов
• Привлечение специалистов из смежных отраслей для участия в брейн-штормах

В ходе сессий решаются вопросы:

• Поиск решения конкретной бизнес задачи: продуктовой, стратегической, тактической, и тп
• Разработка и корректировка стратегии компании
• Профайлинг членов команды: сильные, слабые сторон, потенциал лидерства.
• Улучшение механизмов принятия решений внутри коллектива

Эксперты: Михаил Качалкин, Олеся Славянская, Андрей Майдер

Личный коучинг ключевых сотрудников

Рост компании зависит от масштаба мышления ключевых сотрудников.

Коучинг помогает раскрыть свои сильные стороны, выявить зоны для развития и усовершенствовать лидерские навыки, такие как:

• Стратегическое мышление,
• Принятие решений,
• Мотивация команды,
• Эффективная коммуникация и делегирование.

Сессии личного коучинга строятся индивидуально, с учетом целей и потребностей сотрудника

Создание Легенд

Создание историй, которые раскрывают проекты и зажигают сердца. Миссия — показать брендам, как стать живыми и притягательными. Помочь командам вспомнить, кто они и зачем собрались. Сделать историю, в которую поверят — и которой захотят стать»

✧ Легенда Бренда - сторителлинг истории зарождения/становления/вызовов компании, который не оставляет равнодушными и через нарратив заявляет уникальность бренда и его миссию.

✧ Легенда Команды - сторителлинг для HRD. Как привлекать и удерживать лучших через вовлечение в эпичную историю бренда, в которой каждый найдёт своё.

✧ Легенда Клиента - как выстроить УТП и CJM через сторителлинг, чтобы клиент почувствовал себя героем, а продукт - священным Граалем своей трансформации.

✧ Легендарная Коммуникация - создание коммуникационной стратегии вплоть до сценариев и гайдов для роликов, постов и других коммуникаций с аудиторией в опоре на идентичность.