Программа по повышению эффективности ключевых сотрудников

Задача: Увеличить самостоятельность сотрудников, повысить скорость и качество принимаемых решений

Решение:

• 12 диагностических интервью
• 4 бизнес-тренинга
• 264 индивидуальные коучинговые сессии

Результат:

• Внедрение программы заботы о людях с комплексной оценкой, предложением решений, внедрение новых инструментов и подходов к работе с командами и человеческим ресурсом.

Комплексная программа развития персонала

Лидеры Изменений

Задача: Сократить барьер между разными филилами компании, создать систему обмена опытом, повысить вовлеченность сотрудников

Решение:

• Путь к созданию Самообучающейся Самоорганизующейся Команды.
• Постепенная смена взглядов на привычные вещи посредством различных тренингов, практик.
• Запуск внутрикорпоратинвых проектов, направленных на повышение комфорта сотрудников и на развитие Компании

Результат:

• 5 реализованных внутрикорпоративных проектов, запуск наставничества.
• Сокращение разрыва между филиалами, обмен технологиями между ними.
• Благодаря офлайн модулям - повышение лояльности к бренду.

Серия интервью с топ-менеджерами и сотрудниками компании “Скажи как есть”

Задача: Усилить вовлеченность сотрудников, сократить корпоративный разрыв между розницей и сотрудниками офиса МВидео-Эльдорадо

Решение: Серия интервью на тему работы и жизни с возможностью задавать интересующие вопросы

Результат:

• 23 героя (от СЕО, руководителей региональных подразделений до лучших продавцов)
• Более 500 вопросов на тему стратегических фокусов, источников энергии и секретов лидерства
• 19 идей-предложений по улучшению процессов, комментарии: “Теперь знаю, как выглядит наш HR директор”, “Теперь понимаю, зачем я здесь работаю, очень вдохновила история коммерческого директора“.

Корпоративный тренинг Магнит-Маркет

Задача: Сблизить сотрудников после слияния компаний, настроить коммуникации между двумя крепкими группами

Решение: Однодневная программа, направленная на большое количество взаимодействия между людьми, формирование доверия, поиск общих целей, ценностей

Результат:

• Cоздание коллективом единства, одной цели, общего дела.
• Повышение скорости деловой коммуникации, открытости и понимания - в следствие чего увеличение эффективности текущих процессов.

Программа благополучия для сотрудников Home Credit

Задача: Развивать поддерживающую среду, повышать внутренний HR brand, растить амбассадоров

Решение: Корпоративный лекторий на тему работы и жизни

Результат:

• Более 100 встреч онлайн и офлайн на тему здоровья, ресурса, баланса, искусства, науки, экономики.
• Выявление внутренних лидеров мнений по направлениям, поддержка и обучение в роли спикеров
• Появление самоорганизованного сообщества на тему well-being, где сотрудники обмениваются опытом, практиками и предлагают новые темы и спикеров.
• Рост вовлеченности и усиление горизонтальных связей.

• Увеличить скорость и эффективность распределенных и удаленных команд,
• Сплотить людей в условиях неопределенности,
• Усилить чувство сопричастности с компанией,
• Помочь синхронизироваться по культуре и ценностям новым сотрудникам

• Повышение скорости продуктовых команд (закрытие стори, бэклог),
• Рост эмоциональных и социальных связей,
• Рост HR brand (более 100 упоминаний в сети и соц сетях без вложений),
• Рост enps на 3% (по результатам заезда),
• Профилактика выгорания, премия HH
• Снижение текучки (трекинг сотрудников, которые были в выездах)

Программа well-being для сотрудников офиса МВидео-Эльдорадо

Задача: Рост текучки, снижение эффективности сотрудников, необходимость в привлечении новых специалистов IT для реализации стратегии.

Решение:

• Внедрение программы заботы о людях с комплексной оценкой, предложением решений,
• Внедрение новых инструментов и подходов к работе с командами и человеческим ресурсом.

Результат:

• Повышение вовлеченности (рост количества участников программы),
• Рост найма по реферальной программе
• Снижение уровня стресса сотрудников,
• Рост eNPS